Эффективное производство начинается с точного планирования. Даже при идеальных планах продаж и обеспеченности материалами, сбои в графике и перегрузки оборудования могут сорвать сроки. Для предотвращения таких ситуаций используется CRP (Capacity Requirements Planning) — система планирования производственных мощностей, которая сопоставляет потребности в ресурсе с фактической доступной мощностью рабочих центров.
CRP-планирование является логическим продолжением MPS (Master Production Schedule) и MRP (Material Requirements Planning). Если первые два отвечают на вопросы «что производить» и «из чего», то CRP определяет «где и когда» возможно выполнить заказ без превышения загрузки. Это ключевой этап, где прогноз превращается в реальный производственный план.
Используя CRP, предприятие получает:
сбалансированную загрузку оборудования;
сокращение простоев и очередей;
предсказуемые сроки выпуска продукции;
повышение производительности и точности планов.
В системе Finoko модуль CRP объединяет данные из MPS и MRP, преобразуя их в потребность в машино-часах. Программа выявляет дисбалансы еще до перехода к диспетчеризации, что позволяет своевременно скорректировать расписание. В результате предприятие работает стабильнее, заказы выполняются без срывов, а планирование становится действительно управляемым процессом.
© 2009 Технополис завтра
Перепечатка материалов приветствуется, при этом гиперссылка на статью или на главную страницу сайта "Технополис завтра" обязательна. Если же Ваши правила строже этих, пожалуйста, пользуйтесь при перепечатке Вашими же правилами.
